توجه ویژه دولت و مجلس به مشاغل کوچک و مناطق کم برخوردار
تاریخ انتشار: ۷ اردیبهشت ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۶۲۳۲۳۹
محمد باقر قالیباف، رئیس مجلس شورای اسلامی در بازدید از بزرگترین کارخانه در آستانه افتتاح تصفیه شکر و تولید قند شمال غرب کشور در اهر گفت: مشکل تامین مواد اولیه این کارخانه قند را پیگیری میکنیم تا به سرعت راه بیافتد.
وی با بیان اینکه امروز ایران قوی و تحول اقتصادی در گرو تداوم راه شهدا و امام و خدمت به مردم است، گفت: باید با همان فرهنگ و روحیه دفاع مقدس وارد شویم و جز خدا به کسی تکیه نکنیم
قالیباف اظهار کرد: اگر در آن دوران موفق شدیم و دشمن تا دندان مسلح را شکست دادیم و پس از دو دهه قدرتمندترین دفاع موشکی را دست آوردیم، همگی با اتکا به خدا بود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
رئیس مجلس با بیان اینکه در هر عرصهای که مردم در صحنه بودند موفق بودیم، گفت: امروز اقتصاد ما نیازمند مردمی سازی است و با تعارف نمیشود و باید هر کاری که انجام میدهیم مردم را دخیل کنیم.
عابدین خرم، استاندار آذربایجان شرقی با بیان اینکه در دولت سیزدهم برای همه مناطق مدل توسعهای تعریف شده است و ظرفیتها و مشکلات و فرصتها مشخص است، گفت: بالاترین و بیشترین هزینه استان در ۱۴۰۱ در مناطق کم برخوردار و البته اهر و کلیبر بود.
وی با اشاره به اینکه در جهاد آبرسانی نیز این منطقه مورد توجه بود، اظهار کرد: منطقه ارسباران در بخش صنعت عقب افتادگی دارد و توسعه صنایع تبدیلی فرصتی برای رونق اقتصادی منطقه است.
وی راه اندازی کارخانه قند با اشتغال زایی ۳۹۰ نفر را نمونهای از توجه به ظرفیتها دانست و گفت: چنانچه بخش خصوصی کمر همت و شهرک صنعتی اهر را فعال کند، آینده روشنی در انتظار مردم ارسباران است.
استاندار آذربایجان شرقی به ظرفیتهای معدنی اهر اشاره کرد و گفت: با افزایش بهره برداری از معادن شهرستان بخشی از مشکل بیکاری منطقه رفع میشود.
حجت الاسلام جواد حاجی زاده امام جمعه اهر هم با اشاره به اینکه ارسباران ۶ شهرستان را شامل میشود، گفت: این منطقه قطب کشاورزی دامداری صنایع و معادن و سرشار از منابع و نیروی انسانی است.
وی بر تامین برق واحدهای صنعتی، حل مشکلات محور اهر - هریس و ساماندهی مصلای اهر تاکید و اظهار امیدواری کرد به همت سه قوا مشکلات منطقه برطرف شود.
ایجاد فرمانداری ویژه تقاضای نماینده اهر از قالیباف
احمد محرم زاده نماینده اهر و هریس در این مراسم ایجاد فرمانداری ویژه در شهرستان اهر را از رئیس مجلس خواستار شد.
وی با بیان اینکه اهر قلب تپنده آذربایجان است و مردان بزرگی از جمله شهاب الدین اهری، صدرالدین اردبیلی، ستارخان و بسیاری دیگر از این خطه بپا خاسته اند، خاطرنشان کرد: این شهرستان زمانی مرکز فرماندهی جنگ با تزار بود و در انقلاب و پس از آن مردم شهرستان ۹۹۶ جانباز ۴۵۰ شهید ۵۷ آزاده تقدیم کردند.
وی با بیان اینکه قانون رتبه بندی فرهنگیان خوب تصویب شد، اما خوب اجرا نشد، بیکاری را از مشکلات شهرستان دانست و از مسوولان وزارت صمت خواست زمینه ایجاد صنایع وابسته به خودروسازی را در این شهرستان برای ایجاد شغل و رفع مشکل بیکاری فراهم کنند.
محرم زاده با بیان اینکه سرمای بهاره به ۶ هزار هکتار از اراضی کشاورزی شهرستان خسارت زد و حاشیه نشینی را از دیگر مشکلات شهر اهر عنوان کرد و خواست در بازآفرینی مورد توجه بیشتر قرار گیرد.
وی وضعیت منابع آبی شهرستان را نگران کننده دانست و گفت: سد ستارخان ۱۲۰ میلیون متر مکعب ظرفیت دارد، اما ۳۰ میلیون متر مکعب آب دارد.
نماینده اهر همچنین بر ضرورت ساماندهی معادن شهرستان تاکید کرد و گفت: اگر معادن راکد فعال شوند بیشتر مشکلات شهرستان از جمله بیکاری رفع میشود.
فرماندار شهرستان اهر هم در گفت و گوی اختصاصی به خبرنگار ایرنا گفت: کارخانه قند اهر در پنج هکتار عرصه زمین و ۲۸هزار مترمربع با ۸۰۰ میلیارد تومان هزینه ساخته شده است.
ابوالفضل غنی زاده ادامه داد: ۱۰درصد از هزینه تسهیلات بانکی بوده بقیه اعتبار مربوط به بخش خصوصی بوده و توسط این بخش تامین شده است.
وی افزود: ظرفیت استحصال سالانه کارخانه قند اهر ۱۵۰هزار تن تصفیه شکر و تولید ۶۰ هزار تن نیز قند شکسته بوده که نقش بسزایی در اشتغال جوانان شهرستان ایفا خواهد کرد.
قالیباف امروز از واحد سیما بافت و پروژه فرودگاهی سراب دیدن کرد و عصر امروز برای شرکت در همایش سرمایه گذاری و توسعه شهرستانهای کلیبر، هوراند و خداآفرین به کلیبر سفر میکند.
باشگاه خبرنگاران جوان آذربایجان شرقی تبریزمنبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: محمد باقر قالیباف مجلس شورای اسلامی استان آذربایجان شرقی اهر کارخانه قند
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۶۲۳۲۳۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
5 چالش اصلی کسب و کارهای کوچک
عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر علیرضا داداشی - راه اندازی یک کسب و کار کوچک، ایده ای است که طرفداران زیادی دارد. بعضی از صاحبان مشاغل گوناگون استخدامی یا فعالان بازار که تجربه شکست یا عدم موفقیت کافی را داشته اند، کسانی که مایل نیستند کارمند و زیرمجموعه شخص دیگری باشند، جوانان صاحب ایده، بازنشستگان و یا خانم های خانه دار تعدادی از این علاقه مندان راه اندازی کسب و کار کوچک و شخصی هستند.
با توجه به شرایط فعلی اقتصاد و بازار کار، به نظر می رسد که الان زمان مناسبی برای راه اندازی چنین کسب و کاری باشد.
واقعیت این است که تقریبا همیشه زمان مناسبی برای رفتن به سمت این علاقه مندی است.
چالش های اصلی کدامند؟اگر صاحب یک کسبوکار کوچک هستیم یا قصد راهاندازی کسبوکار خود را داریم، درک مسائل منحصربفردی که کسب و کارهای کوچک با آن مواجه هستند می تواند به ما کمک کند تا موفق تر شویم.
واقعیت این است که ورای علاقه مندی و ایده پرداز بودن و دغدغه داشتن، تعدادی چالش وجود دارد که احتمالاً در این مسیر با آنها روبرو خواهیم شد. بنابراین، قبل از اینکه به جلو برویم، باید از مسائلی که ممکن است ما را غافلگیر کنند آگاه باشیم.
من در اینجا پنج مورد از رایجترین چالشهایی که ممکن است با آنها روبرو شویم، را تشریح می کنم.
1- کمبود بودجههیچ چیز مانند مشکلات پولی نمی تواند یک کسب و کار را متوقف کند. به ویژه برای مشاغل کوچک این یک چالش اساسی است. عجیب نیست که ببینیم بسیاری از شرکتهای بزرگ جریان نقدی کافی برای پیگیری حقوق و دستمزد و روشن نگه داشتن چراغ کسب و کارشان دارند، اما، کسبوکارهای کوچک اغلب در وضعیت کمتر با ثباتی هستند.
اگر یک مشتری بزرگ ما به هر دلیل نتواند پرداختی انجام دهد، کسب و کار کوچک ما ممکن است نتواند حتی از عهده پرداختن قبض های خود بربیاید. داستان های زیادی وجود دارد که صاحبان مشاغل کوچک از حقوق خود صرف نظر می کنند تا حقوق کارمندان و فروشندگان خود را بپردازند.
متأسفانه، داستانهای زیادی از شکست کسبوکارهای کوچک به دلیل کمبود بودجه وجود دارد.
2-کمبود زماناین سوال همیشه و از همه افراد جای پرسیدن دارد که آیا شما مالک کسب و کار هستید یا بخشی از آن؟
برای صاحبان مشاغل کوچک، پاسخ اغلب هر دو است.
ما مسئول اجرای طرحهای تجاری و برنده شدن در کسبوکار جدید هستیم، اما ممکن است خودمان به تلفنها هم پاسخ دهیم، مدارک را هم بایگانی کنیم، شخصاً با فروشندگان هم وارد مذاکره و معامله شویم.
هرچه کسب و کار ما کوچکتر باشد، احتمالاً وظایف بیشتری برعهده خواهیم داشت. مدیریت این تنگنای زمانی میتواند دشوار باشد و باعث شود ناخواسته بخشی از مسائل مهم کاری مورد غفلت واقع شوند.
با اینکه تعداد کسب وکارهای کوچک در ایران کم نیست، اما، همچنان تامین نیروی انسانی مجرب، شایسته، توانا و سخت کوش یکی از چالش های پیش روی بنگاه های کوچک است.
در بسیاری از موارد، بسته حقوق و مزایای کسب و کار کوچک ما نمی تواند با آنچه شرکت های بزرگ ارائه می دهند رقابت کند. علاوه بر این، در حالی که مشاغل بزرگ می توانند افراد را برای یک کار خاص استخدام کنند، در بنگاه های کوچک ممکن است به کارمندانی نیاز داشته باشیم که هر کدام بتوانند چندین کار را انجام دهند.
همچنین احتمالاً به افرادی نیاز داریم که ویژگی های شخصیتی خاصی برای موفقیت در محیط کسب و کار کوچک ما داشته باشند، در حالی که این نوع کسب و کار معمولا با تغییرات زیاد مواجه است و تغییر در آنها امری رایج است. چگونه می توانیم مرتباً به این نوع افراد دسترسی داشته باشیم؟
این عوامل می تواند یافتن کارمندان مناسب را چالش برانگیز کند.
4-مشکلات ایجاد تعادل بین رشد و کیفیتدر کسب و کارهای کوچک این یک داستان رایج است:
یک روز ما در حال جشن گرفتن یک مشتری بزرگ هستیم و روز دیگر در تلاش هستیم تا با نیازهای مشتری جدید همراه شویم.
در بسیاری از موارد، ما باید بین ساعات طولانی کار کردن خودمان و کارمندان مان یا یافتن راههایی برای کاهش دادن زمان کار (مثلا به ضرورت رعایت صرفه جویی در هزینه ها)، دست به انتخاب بزنیم.
برای مشاغل کوچک، رشد اغلب با دردسرهای فزاینده همراه است.
هیچ راه حل عالی وجود ندارد.
به این معنی که در نهایت، ما باید بتوانیم راهی برای پیش برد کارها بدون آسیب رساندن به کسب و کار خود یا با حداقل آسیب احتمالی به آن بیابیم.
5-مشکلات متعدد وببازاریابی در مشاغل کوچک با مشکلات متعددی مواجه است؛ تبلیغات رسمی گران است و تبلیغات دهان به دهان آهسته.
اینترنت می تواند فرصتهایی را برای یافتن مشتریان فراهم کند، اما بسیاری از کسبوکارهای کوچک از حضور آنلاین خود به اندازه کافی بهره نمی برند.
احتمالاً می دانیم که به یک وب سایت نیاز داریم، اما آیا وضعیت سئوی سایت ما بهینه است؟ آیا از طراحی واکنش گرا استفاده می کنیم؟ آیا سایت ما ابزاری برای فروش است یا تنها یک بیلبورد آنلاین داریم؟ آیا حواس مان هست که وب سایت تنها بخشی از حضور آنلاین ما را پوشش می دهد؟ حضورمان در سایر رسانه های اجتماعی مانند فیس بوک و توییتر و ابزارهای داخلی چگونه است؟ سایت و شبکه های اجتماعی ما، چه ابزاری برای یافتن مشتری ناراضی و شنیدن صدا و ارائه پاسخ به او در اختیارمان قرار می دهد؟ و ... سوالات متعدد دیگرکسب و کارهای بزرگ دارای بخشهای مجزا و پر کارمندی برای فعالیتهای آنلاین خود هستند، اما در کسب وکارهای کوچک اغلب داریم تلاش می کنیم خودمان را با امکانات -گاه- حداقلی که در اختیار داریم همگام کنیم.
چگونه می توانیم این چالش ها را مدیریت کنیم؟داشتن یک کسب و کار کوچک می تواند فوق العاده مفید باشد و هر چالشی هم در این مسیر رخ بنمایاند، راه حل های متعددی دارد. برای موفقیت در کسب و کار کوچک خود، باید برای چالش هایی که با آن روبرو خواهیم شد آماده باشیم.
بدون شک ما می توانیم بخشی از توانایی های حل چالش را خودمان برای خودمان فراهم کنیم.
آموزش: ما می توانیم مهارتهایی را که برای اجرای موفقیتآمیز یک کسبوکار کوچک نیاز داریم، بیاموزیم. دست کم در ابتدای راه اندازی کسب و کار، به دلایلی از جمله کمبود بودجه و کمبود نیروی متخصص، باید بتوانیم خودمان گلیم مان را آب بیرون بکشیم. آموزش می تواند به ما کمک کند تا کمی، و فقط کمی راحت تر به جایی که می خواهیم برویم برسیم. تجربیات دیگران: استفاده از تجربیات دیگران راه دیگری است که شناختی نه کامل وکافی، اما، قطعا مفید در اختیار ما قرار خواهد داد. گرچه بهتر است از تجربیات کسانی استفاده کنیم که سابقه راه اندازی کسب وکاری شبیه به کسب وکار ما را داشته اند، یا چنین کسب و کاری را مدیریت کرده اند، ولی معنای این سخن این نیست که تجربیات بانیان کسب و کارهای غیر مشابه مفید نخواهد بود. مهم این است که ما اهل آموختن باشیم و بتوانیم از آنچه می بینیم و می شنویم، برای خودمان توشه ای بیندوزیم.
_____________________________________________
* دکتر علیرضا داداشی
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
- دکترای مدیریت بازاریابی
- مدیر و بنیانگذار گروه «مشاوره، آموزش و تحقیقات بازار خوشهچین»
- مشاور کسب و کارهای نوپا، کوچک و متوسط
- پژوهشگر بازار و کسبوکارها
- نویسنده بیش از ۴۰ مقاله در فروش و بازاریابی
- مولف کتاب: بیست گفتار فروش و بازاریابی- کتاب همراه فروشندگان و بازاریابان
-بازرس اصلی انجمن علمی مدیریت کسب و کار ایران
کانال عصر ایران در تلگرام بیشتر بخوانید: نارضایتی کارکنان و راهکارهایی برای مدیریت آن مدیر ذره بینی باشیم یا خیر؟ چگونه کارمندانی با انگیزه داشته باشیم؟